Pomáhám firmám k prosperitě
Jsem tady, abych Vám pomohl dosáhnout vašich firemních i osobních cílů prostřednictvím individuálního a profesionálního přístupu.
„Když člověk vždy dělá jen to, co již dělal, tak může dosáhnout jen toho, čeho již dosáhl.“ G.B. Shaw
Komplexní pojetí
Práce v celém hierarchickém prostředí firmy, nejen s managementem
Orientace na výsledek
Nemarním čas a snažím se, co nejdříve dosáhnout požadovaný cíl
Nestranný pohled
Objektivní pohled skrze oči profesionála na firmu a odhalování úzkých míst ve firmě
Strategický management
Nastavíme firemní strategii
Po důkladné analýze zformulujeme nové hlavní cíle a záměry organizace.
Budou odpovídat současnému stavu konkurenčního prostředí a zajistí firmě prosperitu. Vše bude v souladu s dostupnými zdroji a realisticky nastavenými plány pro hlavní oblasti organizace.
Více informacíProcesní management
Podíváme se na procesy
Správné řízení procesů je především o jejich organizování, koordinování a jejich neustálém zlepšování.
Je to jedna ze základních a každodenních aktivit manažerů,
ale i všech ostatních pracovníků. Vaše firemní procesy zrevidujeme, změříme jejich
výkonnost, případně je změníme tak, aby lépe vyhovovaly firemní struktuře, protože
procesy jsou všudypřítomné, a ať jsou dobré nebo špatné, ovlivňují zásadním
způsobem fungování firmy. Správné nastavení procesů vede ve firmách
k obrovským úsporám finančních prostředků.
Více informacíRisk management
Dostaneme riziko pod kontrolu
Práce s potencionálním rizikem je součástí moderní manažerské disciplíny – risk managementu.
Při zahájení každého firemního projektu je důležité stanovit rizika spojená s tímto projektem a nezapomínat, že každý projekt je jedinečný. Pomůžeme Vám s nastavením, kvalifikací a hodnocením rizik, jejich identifikací a bezpečnostním
auditem. Nastavíme strategii zvládnutí rizik.
Více informacíPersonální management
Najdeme správné lidi
Firemní cíle se plní prostřednictvím zaměstnanců a spolupracovníků.
Dobře nastavená personální strategie pomáhá společnosti v jejím růstu a nastavení
kvalitního personálního managementu vede ke změnám v organizování, vedení,
řízení a kontrole zaměstnanců, podle nejnovějších trendů. Nastavíme personální
plánování, motivační programy, procesy získávání, výběru a adaptace zaměstnanců,
jejich hodnocení, odměňování, ale i práci s talenty, nebo rozvoj a kariérní růst
zaměstnanců.
Více informacíIndividuální poradenství, koučink, mentoring
Spolupráce s managementem firem přinesla i požadavky na poradenství a mentoring
kariérního růstu manažerů, kteří v počátku svého působení na nové pozici mnohdy
hledají svoji roli v týmu. Naše pomoc spočívá v nalezení nového potenciálu a
uplatnění schopností přesně tam, kde to firma očekává.
Jsem tady s Vámi,
již mnoho let
Moje poslání nekončí jen u předávání know-how a strategií. Je to o vytváření důvěrných vazeb a inspirujících partnerství. Vidět, jak se lidé a organizace rozvíjejí a dosahují svých snů, je pro mě neocenitelné.